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日前，亞馬遜中國(guó)宣布正式上線運(yùn)動(dòng)戶外店，集結(jié)了8大運(yùn)動(dòng)品類的54萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品。亞馬遜中國(guó)副總裁牛英華表示，“戶外運(yùn)動(dòng)品類一直是廣受中國(guó)消費(fèi)者歡迎的前十大熱門(mén)品類之一。”那么是什么原因讓亞馬遜向運(yùn)動(dòng)戶外銷售大舉進(jìn)軍？
實(shí)際上，亞馬遜時(shí)尚部門(mén)的服裝副總裁杰夫曾在2015年10月的一次會(huì)議中說(shuō)：“當(dāng)亞馬遜看到(電商銷售服飾)這個(gè)空白地帶的時(shí)候，當(dāng)某些時(shí)裝品牌由于自身原因不愿在亞馬遜網(wǎng)站上銷售的時(shí)候，消費(fèi)者仍然希望在亞馬遜網(wǎng)站上買(mǎi)到各種服裝。”
美國(guó)投資公司分析師貝爾德指出，到2015年圣誕假日季，亞馬遜網(wǎng)站中服飾品類的商品種類同比增長(zhǎng)91%至3000萬(wàn)種。這相當(dāng)于250家沃爾瑪超市所銷售商品種類(不僅是服飾類商品)的總和，同時(shí)也比亞馬遜平臺(tái)上的電子類商品的種類更多。
據(jù)調(diào)查公司eMarketer預(yù)計(jì)，美國(guó)電商服飾銷售額在2016年的增幅將達(dá)到13.6%，從2015年的600億美元增長(zhǎng)到682億美元。
與其他品類不同，服裝品類實(shí)體店似乎還有很明顯的優(yōu)勢(shì)：顧客可以在付款之前試穿。而現(xiàn)在，這也不再是問(wèn)題了。亞馬遜稱，超過(guò)4000萬(wàn)美國(guó)消費(fèi)者從亞馬遜網(wǎng)站上買(mǎi)過(guò)衣服、鞋子、配飾，憑借大規(guī)模的物流網(wǎng)絡(luò)，亞馬遜已經(jīng)把配送和退貨程序變得天衣無(wú)縫了，人們可以在家里試衣，不合適就叫快遞員拿走。
中國(guó)電子商務(wù)研究中心高級(jí)分析師莫岱青認(rèn)為，電商已經(jīng)演變?yōu)槿a(chǎn)業(yè)鏈的較量，未來(lái)的比拼會(huì)集中在全產(chǎn)業(yè)鏈，例如生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、宣傳、配貨、物流、售后等環(huán)節(jié)的綜合能力上，這是決定電商能否與實(shí)體店競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。電商和傳統(tǒng)零售的大趨勢(shì)是融合，沒(méi)有傳統(tǒng)零售的電商其實(shí)是沒(méi)有未來(lái)的。兩者將在未來(lái)彼此合作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
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