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除杰西品牌收入增加外，波司登男裝和摩高的收入均出現(xiàn)下滑。在門店上，波司登男裝、杰西以及摩高分別凈減少了175家、8家以及61家。過去幾年，波司登業(yè)績表現(xiàn)受多方面因素影響一直較為低迷。
截至2015年3月的財年業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，波司登收入下降23.6%至62.93億元，凈利潤下滑81%至1.32億元。不過，早在2013年開始，波司登就啟動了轉(zhuǎn)型升級、深化改革的舉措。目前來看，效果基本顯現(xiàn)。
麥潤權(quán)在業(yè)績電話會議中告訴記者，在去庫存以及品牌調(diào)整這方面，波司登將持續(xù)進行。“在市場環(huán)境不好的時候，我們的信心不在于加大市場拓展，而是本身如何調(diào)整，在這一過程中找到合適定位。”
談及未來品牌發(fā)展方向，波司登方面表示，未來是波司登品牌重塑的新階段，企業(yè)會為提升產(chǎn)品差異化和符合市場消費趨勢，繼續(xù)深入研究消費市場的消費特點，通過對零售數(shù)據(jù)的深入分析，更精準地安排各款式產(chǎn)品的生產(chǎn)，包括在制定生產(chǎn)計劃之前先在實體店對某些主推產(chǎn)品和款式進行試銷，以測試和了解市場反應，從而制定相應的生產(chǎn)和銷售方案。
記者注意到，在波司登主營的羽絨服業(yè)務，為避免品牌重疊，波司登計劃推出更符合市場需求的品牌轉(zhuǎn)型策略。據(jù)悉，原有波司登品牌將繼續(xù)定位于中高端時尚設計，冰潔的業(yè)務重心將逐步轉(zhuǎn)移至線上銷售。
去年4月，波司登曾發(fā)布公告表示，伊藤忠集團附屬公司和中信證券旗下金石投資共同成立的ITC SPC將通過投資New Surplus(波司登董事長高德康間接全資控股)，與波司登訂立認購協(xié)議。據(jù)稱，波司登計劃導入新的品牌，強化羽絨業(yè)務以外的業(yè)務。
根據(jù)波司登方面告知的最新信息，目前其同伊藤忠僅在貼牌加工上有合作，具體品牌合作尚未落地。
考慮到市場對于羽絨服設計的要求日益提高，公司決定讓設計風格偏向傳統(tǒng)的康博品牌退出羽絨服市場，以便集團能集中資源在其他品牌上。此外，考慮到近年越來越多消費者參與各類型的戶外活動，一直側(cè)重于運動感設計的雪中飛品牌，將打造成為全方位的戶外服裝品牌。
為了實現(xiàn)成為多品牌綜合服裝運營商的目標，波司登的多元化發(fā)展計劃還在進行中。在品牌發(fā)展上，麥潤權(quán)表示，女裝品牌過去一年的表現(xiàn)不錯，未來在收購兼并考量中，會以女裝為主。不過具體細節(jié)不便透露。
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