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隨著國內跑步市場的興起，跑步這個看起來枯燥，無人問津的話題瞬間成為了社會熱點。馬路上，公園里熙熙攘攘的跑步人群；“一票難求”的比賽；無處不在的媒體，商業(yè)雜志的炒作傳播。
創(chuàng)業(yè)團隊，資本市場似乎也對這個新興的垂直領域表現(xiàn)出無比的興趣。各類賽事公司，服務商，品牌方，互聯(lián)網(wǎng)團隊猶如雨后春筍般的出現(xiàn)。所有商業(yè)計劃書（BP）似乎都會加上這么一句“國務院關于體育產(chǎn)業(yè)的 *** ”，或者是“體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將達到 5萬億”。但沒有人真正說的清楚自己所從事的市場用戶特征是什么？市場規(guī)模有多大？商業(yè)模式的可靠程度到底如何？
不過這也不能怪創(chuàng)業(yè)者和投資人，畢竟2年之前還沒什么人參與的活動，突然成為全民話題。各類市場研究和數(shù)據(jù)都沒有。所謂5萬億的說法也是用GDP 總量估計了一個比例的結果，而運動市場有關的行業(yè)領域極多，運動項目也極多。到了跑步這個具體的項目也是一個說不清的“糊涂賬”了。
跑步，到底是不是一頭在風口的豬？
要想搞清楚這個問題只好借助相鄰市場來進行推測了。美國每年都會發(fā)布關于跑者的調查報告，相對中國來說，從上世紀70年代開始興起的美國跑步市場更像是個成熟市場。如果跑步產(chǎn)業(yè)有其固有規(guī)律，那么這個市場可以做為未來國內市場的發(fā)展和參考方向。
中國和美國的跑步市場容量差多少？
做為人口大國，目前中國13億人口 VS 美國 3億人口。但是每年完成全馬的人數(shù)約為 7萬 VS 55萬。每年完成半馬的人數(shù)約為22萬VS 200萬按照這個來推算美國目前跑步人口約為中國的 8-10倍。這意味著國內的跑步人口還有幾年的高速增長。最終核心愛好者可能會超過 1000萬甚至更多，跑步愛好者則將以億計算。但是這只是個美好的未來，什么時候達到還未可知。
跑步的人口特征是什么？
美國的跑步人口中的平均年齡，女性39.8歲男性44.6歲。其中女性平均堅持跑步9.1年，男性平均堅持跑步 12.7年。從這個數(shù)據(jù)可以看出來跑步人口是對這項運動非常忠誠，并且持久的。與之相比現(xiàn)在國內開始跑步的人群普遍年紀30歲上下，目前美國的市場狀態(tài)很可能是我們10年后的情況，國內跑步市場的主力人群大概在這幾年才剛剛入場。
其中已婚的占 67.5%大部分人沒有小孩（56.1%），超過1/3的人有碩士或者更高的學歷。他們平均每周跑4次，每周跑36km , 花在運動的時間平均為 6小時。從這一組數(shù)據(jù)明顯的表明跑步是個有空閑時間的中產(chǎn)運動，良好教育對跑步愛好的選擇還沒辦法解讀其原因，但是愛跑步的人群中學歷確實不低。
跑步生意在哪里花錢？
跑步是個門檻較低的運動，經(jīng)常有人說“跑步很簡單，只要你有一雙跑鞋和一個想跑的心就可以了。”但是在成熟的商業(yè)社會任何事情背后都會有完整的生意鏈條。而跑步這項簡單的運動涉及到的產(chǎn)業(yè)一點兒也不簡單。
賽事和活動成為其中很大一塊開銷。在美國，全程馬拉松的報名費中位數(shù)也超過了 100美元，而150美元以上的比賽超過 15%。半馬報名費中位數(shù)約為 80美元。5K,10K 賽事報名費大部分為 25-35美元。折合成人民幣的報名費，全程馬拉松馬為 600元，半程馬拉松 480元，5K,10K比賽為150-200元。隨著國內賽事市場商業(yè)化程度的提高，已經(jīng)出現(xiàn)了150元，188元的5K，10K 比賽了。這點與美國已經(jīng)快速接軌。全馬，半馬的報名費國內還維持在100-200元標準，但是今后出現(xiàn) 300元甚至更高報名費的比賽也很有可能。對于到處參賽的“比賽控們”來說，每年的報名費慢慢的會成為不得不考慮的成本支出。
與外出參賽的參賽成本，報名費只是其中的一部分。比如美國跑者外出參賽支出的平均數(shù)住宿（312美元），餐飲（146美元），長途交通（242美元），短途交通（105美元）。美國跑步愛好者一年平均花在參賽行程上的費用就在 5000人民幣左右。
平均每人每年會買3雙跑鞋，每雙跑鞋約為90美元。花在跑步其它裝備上的費用超過200美元。每年每人買裝備就要花3，4000人民幣。而以上這些則只是關于跑步的直接消費，間接地如食品，飲料，訓練或是由此產(chǎn)生的聚會，分享，文化方面的消費則是另一塊支出。
一個核心跑步愛好者，每年會出門參賽1，2次的人，每年在跑步上的開銷超過2000美元。如果核心群體在千萬數(shù)量級，則整個市場總規(guī)模則會超過200億美元。不過去年可口可樂一家公司的全球銷售額就是460億美元。
核心跑者與普通跑者的市場價值是否符合”二八法則“？
”二八法則“是在很多市場中的規(guī)律性分布。在此羅列一些很有趣的數(shù)據(jù)。有21.7%的男性是”瘋狂的“成績追求者。20.6%的人每周訓練超過8小時。16.6%的人過去一年買了5雙以上的跑鞋。
而在跑步成績方面，如果5K能跑進 19分鐘則在美國可以擊敗 90%的跑者了。而80%的人成績在 19-35分鐘之間。全馬跑進3h20m 則可以擊敗 90%的跑者了，81.2%的人成績在3h20m-6h 之間。
跑步是項參與范圍廣，愛好者忠誠度高的運動。但是終究是運動垂直領域的一個細分運動。只是在進入公眾話題后引起了過多關注。這項運動能夠與很多行業(yè)建立聯(lián)系，因此產(chǎn)生了巨大市場機遇。但同時也意味著整個市場是由各種不同種類的服務商提供多樣性的服務。
跑步并不比任何領域更宏大和高尚。無論是怎樣的光環(huán)和背景的創(chuàng)業(yè)者和服務者要清晰的想好自己的特長，價值，能夠為用戶提供哪些服務。陪同市場成長，扎扎實實的建立自己的特長。而不是不停的制造話題，炒作概念，盲目的擴張。整個市場還有長期的培養(yǎng)，成長過程。無論你是騰訊的第幾號員工，還是成立之初就拿到了某位大佬的投資都只能在前期獲得關注，拿到資源。
但是如何改善跑步本身，提供服務依然要從零做起。因為跑者進入之初來自熱鬧，好玩。長期之后則是一種更好的生活在驅動其堅持。在美國的跑者調查中也呈現(xiàn)這一觀點，驅動跑者長期堅持運動的最重要3個原因分別是：保持身材（75.8%），保持健康（75.8%）和更好的生活信念（63.9%）。
跑步是個長期的領域，是隨著跑步人口增長而發(fā)展的市場。一切關于跑步市場的明天看上去都很美好，但今天的學習，成長和存活更為重要。
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