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互聯(lián)網(wǎng)+旅游:市場或?qū)⒅匦孪磁?迎來新機(jī)會

作者:admin 關(guān)注: 時(shí)間:2015-08-28 14:52

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     2015年在線旅游市場動作頻繁,先是攜程出資約4億美元,溢價(jià)100%收購藝龍37%的股權(quán),然后8月份藝龍宣布受到來自騰訊公司的非約束性私有化要約,而BAT的強(qiáng)勢介入及資本的瘋狂追捧,讓越來越多的創(chuàng)業(yè)者縱身投入在線旅游市場,目前市場上除了攜程、去哪兒、藝龍和途牛等OTA,BAT的身影隨處可見,另外還有專注于本地生活的美團(tuán)網(wǎng),往遠(yuǎn)處想未來以出行、短租等進(jìn)入在線旅游領(lǐng)域的企業(yè)也是很有可能的。



2015年在線旅游市場
 


     在線旅游市場陷入混戰(zhàn),硝煙味道甚濃

     不久前,去哪兒舉報(bào)攜程,認(rèn)為其收購藝龍涉嫌違反《反壟斷法》及相關(guān)法規(guī),而對于去哪兒的舉報(bào),攜程方面則回應(yīng)稱攜程和藝龍加起來占國內(nèi)旅游市場份額不到5%,不足對整個(gè)市場產(chǎn)生影響;7月,阿里的去啊也在公開叫板攜程,指出攜程推出的“訂酒店,真5折”活動有跟風(fēng)嫌疑,并批評其為“盜版”。

     其實(shí)在旅游領(lǐng)域,特別是在線旅游,競爭雖然激烈,而可細(xì)分市場也非常多,OTA在不同的領(lǐng)域也具備相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢,如同程網(wǎng)在周邊游方面占有優(yōu)勢,途牛旅行網(wǎng)在出境游方面較為領(lǐng)先,而攜程和藝龍則在在線酒店方面占有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。

     那么一向低調(diào)的阿里·去啊,又為何高調(diào)叫板攜程呢,其實(shí)阿里在旅游酒店這一塊投入了相當(dāng)大的精力,在各大OTA與酒店之間頻出矛盾時(shí),阿里的去啊已經(jīng)開始上線信用住、小豬短租等等。無論是去哪兒舉報(bào)攜程涉嫌壟斷市場,還是一向低調(diào)的阿里·去啊公開叫板攜程,其背后的目標(biāo)都是在線酒店這一塊激烈競爭的直接體現(xiàn)。

     互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,可以說各行各業(yè)都離不開BAT的身影,阿里有自己的去啊,同時(shí)也先后投資窮游網(wǎng)、在路上、佰程旅行等在線旅游企業(yè),2011年,百度綁定去哪兒網(wǎng),而騰訊則先后入股同程和藝龍等,后又因?yàn)轵v訊要約藝龍私有化,攜程與騰訊之間有著微妙的聯(lián)系。

     目前在線旅游市場而除了OTA內(nèi)部之間的競爭和BAT的涉足,另外致力于本地生活的企業(yè)也在強(qiáng)勢介入這塊市場,8月19日,美團(tuán)宣布完成對TripAdvisor旗下酷訊旅游網(wǎng)的整體收購,并表示通過此次收購,美團(tuán)將借助其在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的積累,提高并完善旅游相關(guān)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)能力,眾所周知,TripAdvisor是全球最大的旅游平臺之一,加上其自身也建立了酒店旅游事業(yè)群,足以體現(xiàn)美團(tuán)對在線旅游市場的野心之大。

     縱觀整個(gè)在線旅游市場,幾個(gè)OTA巨頭,甚至是本地生活網(wǎng),目前除了攜程,幾乎都與BAT存在股權(quán)關(guān)系,百度素來以搜索稱霸,在移動互聯(lián)網(wǎng)不斷普及的今天,百度的優(yōu)勢并無絕對,不過旗下的百度糯米在本地生活方面還是值得期待;阿里的生態(tài)鏈比較完整,在支付端擁有強(qiáng)大的優(yōu)勢,在本地生活方面有美團(tuán)和直系企業(yè)口碑網(wǎng);騰訊雖然帳下已揮入多家在線旅游企業(yè),不過控制能力并不強(qiáng),本地生活方面,則有大眾點(diǎn)評。


     創(chuàng)業(yè)者扎堆涌入,在線旅游或?qū)⒊霈F(xiàn)新機(jī)會

     根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),傳統(tǒng)旅游行業(yè)市場容量約為3000多萬億,而在線旅游市場滲透率約為12%,隨著消費(fèi)升級和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,在線旅游市場發(fā)展空間非常大,而根據(jù)《2015年上半年在線旅游融資大盤點(diǎn)》數(shù)據(jù)顯示,從6月29日至8月7日,在線旅游共發(fā)生15起投資案例,平均每兩天一宗,即市場留給創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會非常多。

     目前看來,在線旅游市場除了主打機(jī)票、酒店及門票等業(yè)務(wù),另外專注于自由行等尾單特價(jià)產(chǎn)品和目的地個(gè)性定制旅游產(chǎn)品也如雨后春筍般逐漸帶給在線旅游新生機(jī),于是誕生了一批新興的創(chuàng)業(yè)力量,以及其背后狂熱的巨頭資本。

     雖然龐大的在線旅游市場讓VC和創(chuàng)業(yè)者普遍看好,但一方面在線旅游平臺的傭金率越來越低,進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)者也越來越多,競爭加劇;另一方面,就如“千團(tuán)大戰(zhàn)”一樣,最終存活下來的也只會是幾家依靠實(shí)力和資金拼到最后的勝利者。

     “在線旅游市場格局一直在變化,誰也料想不到明天又會出現(xiàn)并購,或者跨界合作,或者有黑馬出現(xiàn)的案例,但不可否認(rèn)的是,這種混戰(zhàn)會延續(xù)或者三到五年,在線旅游市場在資本的推動下將會出現(xiàn)新的格局,或許會出現(xiàn)新的OTA巨頭。”縱索科技負(fù)責(zé)人王總表示。



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