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看波特蘭這個(gè)城市 是怎么來發(fā)展戶外生意的

作者:admin 關(guān)注: 時(shí)間:2015-09-18 13:37

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     在美國,戶外是個(gè)大生意,一年6460億美元的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)(2012年數(shù)據(jù))無人敢小覷,很多地方州政府也對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)大力扶持,位于俄勒岡州的波特蘭便是一個(gè)很好地例子。

波特蘭戶外
 

     在波特蘭市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)構(gòu)——波特蘭發(fā)展委員會(huì)(PDC)看來,戶外產(chǎn)業(yè)帶來的是熟練的技術(shù)工人,高薪工作,新的商業(yè)機(jī)會(huì),當(dāng)然還有大量的稅收。“我們把體育和戶外作為優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè),所以我們正在研究項(xiàng)目以支持企業(yè)發(fā)展并大力吸引人才。”Sucheta Bal,PDC專門負(fù)責(zé)波特蘭體育和戶外產(chǎn)業(yè)的商業(yè)開發(fā)經(jīng)理說,“我們想把波特蘭打造成全球體育戶外產(chǎn)業(yè)的中心。”

     近年來,美國很多州都把促進(jìn)戶外產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)成拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿ΑT缭?013年,猶他州政府便發(fā)布了一則《戶外休閑產(chǎn)業(yè)愿景》,視徒步、垂釣、滑雪為該州經(jīng)濟(jì)發(fā)展基石;次年,華盛頓州也成立了一個(gè)由多家一流戶外品牌和零售商組成的特別工作組,旨在為該地區(qū)培養(yǎng)更多技術(shù)熟練的工人,促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展;而最近,科羅拉多州則專門成立了一個(gè)戶外休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室。

     一年6460億美元的直接經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn),610萬個(gè)直接工作崗位,沒有哪個(gè)州政府會(huì)無視這個(gè)行業(yè)帶來的發(fā)展?jié)摿Α?br />
     城市層面上,波特蘭對(duì)戶外行業(yè)的推動(dòng)早在運(yùn)作中。6年前,該市政府便與PDC一起確立了發(fā)展戶外行業(yè)的重要性,并為之招商引資。研究表明,這些戶外公司及戶外行業(yè)逐漸為當(dāng)?shù)貛砀喔咝铰毼?。這在很大程度上要感謝Columbia、 Adidas 和Nike 幾個(gè)體育戶外巨頭的貢獻(xiàn),使這個(gè)行業(yè)與軟件、先進(jìn)制造業(yè)、清潔能源技術(shù)一起成為波特蘭四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,甚至在經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略上更受到波特蘭市政府的重視,投資更多。

     在波特蘭2009年制定的戶外5年發(fā)展策略中,當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是幫助企業(yè)們平穩(wěn)度過金融危機(jī)后的經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)代,其主要通過推動(dòng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、建立關(guān)系,培養(yǎng)戶外行業(yè)的高新職位來激發(fā)這個(gè)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

     目前美國經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)定階段,波特蘭政府在戶外行業(yè)方面的工作重心也發(fā)生了轉(zhuǎn)移,其中包括幫助低收入人群和少數(shù)族裔進(jìn)入戶外行業(yè)工作。PDC的目標(biāo)是提高和深化這些群體對(duì)戶外行業(yè)的認(rèn)識(shí),明白在戶外行業(yè)工作意味著什么。

     要做到這一點(diǎn),PDC創(chuàng)建新項(xiàng)目來支持戶外行業(yè)及其人才發(fā)掘培育。每個(gè)項(xiàng)目、活動(dòng)、機(jī)會(huì)都聚焦于這個(gè)戰(zhàn)略的核心點(diǎn)-教育、導(dǎo)師制和交流。前不久,PDC就像3名來自少數(shù)族裔的戶外從業(yè)者提供了1000美元獎(jiǎng)學(xué)金為他們支付參加OR展的住宿和門票費(fèi)用。被獎(jiǎng)勵(lì)者的心情可想而知。

     再回到波特蘭,PDC經(jīng)常會(huì)組織一些創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)或行業(yè)內(nèi)的演講、討論交流活動(dòng),目的就是讓小企業(yè)主們有機(jī)會(huì)可以和行業(yè)大亨們坐在一起探討,新秀們向大咖們?nèi)〗?jīng)學(xué)習(xí)。“波特蘭這些最大的戶外品牌,像Nike、 Columbia、Keen等他們的人經(jīng)常和一些小的企業(yè)主們坐在一起,交流分享。”Juan Rodriguez,,一個(gè)小型的攀巖裝備零售商,“這些交流活動(dòng)把這些大咖們帶到了我們面前。”

     經(jīng)常性的接觸有時(shí)候行業(yè)大咖就成了你的導(dǎo)師。Lynn Le,Society Nine的創(chuàng)始人這樣描述了她和Kelly Dachtler, The Clymb的首席執(zhí)行官之間的之間的密切關(guān)系。“他有時(shí)發(fā)短信給我,交流業(yè)務(wù)上的事情,The Clymb 的首席執(zhí)行官發(fā)短信給我!這就是最大的價(jià)值——同行聯(lián)系。”

     通過這些關(guān)系的培養(yǎng),PDC旨在推動(dòng)著這些小企業(yè)走向成功,他們的成功會(huì)帶來更多職位,為波特蘭吸引來更多技術(shù)工人。反過來,這些技藝嫻熟的工人們也可能自己出來創(chuàng)業(yè)。“這些人才的循環(huán)是促進(jìn)波特蘭體育/戶外生態(tài)系統(tǒng)健康發(fā)展的主要貢獻(xiàn)者。”



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