服裝業(yè)庫(kù)存危機(jī)如何解決?

     庫(kù)存壓力誰(shuí)之過(guò)
 

　　當(dāng)前，中國(guó)服裝行業(yè)正面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。荀衛(wèi)是李寧集團(tuán)第一任物流總監(jiān)，目前就任國(guó)商物流集團(tuán)總經(jīng)理。他指出，當(dāng)前，服裝行業(yè)正面臨零售門店租金高企、銷售效率下降、渠道庫(kù)存巨大，資金周轉(zhuǎn)慢，材料、人工成本上升，品牌、產(chǎn)品同質(zhì)化等等一系列挑戰(zhàn)，“優(yōu)化物流與供應(yīng)鏈管理是當(dāng)務(wù)之急”。
 

　　數(shù)據(jù)表明，源于2010年的服裝市場(chǎng)庫(kù)存危機(jī)遠(yuǎn)未散盡。休閑品牌班尼路母公司德永佳發(fā)布截至2014年3月31日的財(cái)政年度業(yè)績(jī)公告，該集團(tuán)總收入同比減少12.4%，至98.6億港元。此外，其在各地市場(chǎng)的關(guān)店還在持續(xù)，其中內(nèi)地市場(chǎng)關(guān)店數(shù)高達(dá)388家。
 

　　曾是珠三角中山市沙溪鎮(zhèn)服裝業(yè)的代表企業(yè)、有著18年品牌歷史的柏仙多格制衣貿(mào)易公司已于今年5月初停工，工人全部遣散，其辦公樓已出售用于償還銀行貸款。

     “今天的服裝企業(yè)在成長(zhǎng)中付出了代價(jià)，大多數(shù)企業(yè)都在填鴨式地談，冀望通過(guò)壓庫(kù)存，將成本轉(zhuǎn)向經(jīng)銷商。”荀衛(wèi)分析說(shuō)，長(zhǎng)此往復(fù)便陷入了惡性循環(huán)：每次發(fā)布新產(chǎn)品，品牌公司都要給經(jīng)銷商信貸，無(wú)形中給供應(yīng)鏈管理帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)。庫(kù)存與資金成本壓力不斷激增，最終迎來(lái)崩盤時(shí)。
 

     優(yōu)化供應(yīng)鏈
 

　　據(jù)荀衛(wèi)介紹，從2010年起，中國(guó)服裝企業(yè)就進(jìn)入了寒冬期。“以前的服裝企業(yè)采取訂貨會(huì)制度。夏末秋初的衣物，很可能在去年春季就開(kāi)始制作了。在全球供應(yīng)鏈發(fā)展的當(dāng)下，這一方式發(fā)生了變革，品類越少，物品價(jià)格反而越高。


     比如，阿迪的款式比李寧少，但銷售情況卻好很多。“一件產(chǎn)品銷售得好，后方便會(huì)力求加大產(chǎn)量，但后續(xù)銷售可能又會(huì)出現(xiàn)滯后，無(wú)形中加大了庫(kù)存。”“根據(jù)歐洲經(jīng)驗(yàn)，建立供應(yīng)鏈協(xié)同，越來(lái)越多企業(yè)為經(jīng)銷商放開(kāi)了數(shù)據(jù)，庫(kù)存成本在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)可以下沉40%。


     ZARA就是全球供應(yīng)鏈管理的典范。”荀衛(wèi)說(shuō)，ZARA的供應(yīng)鏈包括了產(chǎn)品組織和設(shè)計(jì)、采購(gòu)與生產(chǎn)、產(chǎn)品配送和銷售與反饋四個(gè)主要環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的垂直整合與配建，使每個(gè)環(huán)節(jié)緊湊流暢配合，最大程度地提高了產(chǎn)品的流通速度。
 

　　談及京津冀物流業(yè)協(xié)同發(fā)展，荀衛(wèi)的期望值很高，“如果三地協(xié)同，物流成本將大幅降低，勞動(dòng)、土地等資源將得以更加全面優(yōu)化的配置。”荀衛(wèi)舉例說(shuō)，北京的冷庫(kù)成本很高，1平方米1元人民幣左右，如果將冷庫(kù)放在河北固安，每平方米僅需花費(fèi)0.3~0.4元。”
 

　　此外，電商渠道也為服裝業(yè)物流協(xié)同提供可能。“傳統(tǒng)零售業(yè)正經(jīng)歷全面而深刻的調(diào)整與變革，實(shí)體零售與網(wǎng)絡(luò)零售融合發(fā)展成為趨勢(shì)。”荀衛(wèi)介紹說(shuō)，在實(shí)現(xiàn)多渠道布局與網(wǎng)絡(luò)深化的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)上下游的聯(lián)動(dòng)管理，可降低融合發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)與成本。


     “當(dāng)前，電商正朝著大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、引導(dǎo)消費(fèi)的方向發(fā)展。在電商平臺(tái)化的基礎(chǔ)上，提供供應(yīng)鏈服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)、物流平臺(tái)服務(wù)與供應(yīng)鏈金融服務(wù)，成為電商在商品經(jīng)營(yíng)之外重點(diǎn)的服務(wù)發(fā)展方向。”