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坊間喜歡把2014年稱為中國的“跑步元年”。因為在這一年，大量的跑步活動和跑步人群涌現(xiàn)出來，彩色跑、熒光跑、家庭跑的出現(xiàn)讓跑步不再是一項“孤獨的運動”。一年之后再看，社交平臺和運動軟件等與跑步有關(guān)的各類衍生品應(yīng)時而生，助推了跑步熱，也在潛移默化地改變著傳統(tǒng)的運動方式，為這項運動在商業(yè)領(lǐng)域的加速爆發(fā)提供了更多可能。
有調(diào)查顯示，當(dāng)人均GDP達到5000美元時，人們開始更關(guān)注健康。現(xiàn)在跑步最流行的北上廣地區(qū)，恰恰都已踏上了這個臺階，人們的生活和運動觀念都發(fā)生著巨變。仿佛一夜之間，跑步成為人們最熱衷、最流行的運動選擇。除了三五好友相約的路跑，跑步的形式也變得多種多樣，異地跑、線上跑、彩色跑等都是健身的新方向。
資深跑友、知名主持人于嘉預(yù)測，在未來5年內(nèi)，跑步在中國會成為第一運動，“第一它門檻比較低，第二參與的人數(shù)可以特別多，而且沒有限制跑步一定要跑到多少米。”不過，他還是對彩色跑提出了自己的看法：“雖然宣稱玉米淀粉無害，但粉塵肯定會被吸入肺里，還會摻入各種色素。跑步的第一要義，還是健康。”
跑步軟件成為創(chuàng)業(yè)“藍海”
隨著跑步人群的增加，跑步軟件的輻射范圍不斷擴大，擁有較大用戶群體的跑步軟件目前至少有40個。其中很多創(chuàng)業(yè)者都是跑友，他們初衷只是“為了滿足自己在跑步時的一些需求”。
季斐翀創(chuàng)辦的“跑步貓”跑步俱樂部主要業(yè)務(wù)是為跑友提供專業(yè)的體能培訓(xùn)課程，同時也會每周組織一次路跑，讓學(xué)員們有機會交流運動心得。“自己以前跑步的時候，總覺得缺少配合跑步的體能訓(xùn)練和跑友的聚會活動，后來就想干脆自己來做這個組織者，彌補這個缺口。”季斐翀說。顯然，近兩年跑步市場的蓬勃發(fā)展和跑步人數(shù)的激增讓他看到了機會。
梁峰在2014年開發(fā)了運動軟件“悅跑圈”，軟件有計步、路線記錄、數(shù)據(jù)監(jiān)測等功能，還有趣味性的好友較量和線上活動，他希望這些功能可以幫助運動人群保持自己的運動習(xí)慣，同時帶動周圍更多人的參與。創(chuàng)辦僅1年零3個月，悅跑圈就已擁有超過200萬用戶，每天的活躍跑者超過8萬人，隨著跑步熱的升溫，軟件的輻射范圍還在不斷擴大，“現(xiàn)在每天的新增用戶都會達到兩萬人左右。”梁峰說。
借助社交平臺，跑步也有了更多形式。“我們有自己的線上馬拉松賽事。”梁峰說，所謂線上馬拉松，就是指選手用軟件在同一個時間、不同的地點，參加同一場馬拉松賽，“避免了人們路途上的跋涉，也鼓勵更多人的參與。”他說，“我們最近一次的線上馬拉松有3.6萬人參與，和一般意義的馬拉松賽規(guī)模相當(dāng)，參與者還有很多身在國外。”他認(rèn)為，線上約跑可能會成為一種跑步新時尚。
顯而易見， 在互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)業(yè)者將跑步市場視為一片商機巨大的“藍海”。像悅跑圈這樣擁有一定用戶群體的跑步軟件目前至少有40個，每一個產(chǎn)品都雄心勃勃，要用互聯(lián)網(wǎng)思維來激活曾一度衰退的運動產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新的消費市場。
體育品牌紛紛加大對跑步市場的投入
季斐翀認(rèn)為，中國的運動市場還有很大的成長空間。以美國為例，美國人口為3.2億，約60萬人能跑完全程馬拉松，而中國的人口超過13億，目前能跑完全程馬拉松的僅6萬人左右。“中國跑步市場經(jīng)過逐步升溫和市場積累，將逐漸釋放出能量。”
與此同時，大眾的體育消費觀念也在發(fā)生變化。“只要有一雙鞋就能跑”的理念在很多年輕跑者當(dāng)中已經(jīng)不再適用。越來越多的跑友開始注重裝備，講究“專業(yè)范兒”，從而讓跑步也開始成為“燒錢”的運動。
這無疑刺激著體育市場的發(fā)展。傳統(tǒng)的運動品牌企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)變營銷策略，心甘情愿地被跑步的熱潮裹挾。幾乎所有的本土和國際體育品牌都加大了對跑步市場的投入，跑步產(chǎn)品也成為他們的主推系列。以耐克公司為例，2013年年底，公司推出“跑了就懂”的互動式廣告，讓人印象深刻。除此之外，耐克還舉辦很多路跑比賽、組織跑友俱樂部、開發(fā)智能軟硬件等。
各界加入“淘金”的行列，也逐步做大了跑步經(jīng)濟這塊“蛋糕”。2014年年底，咕咚、騰米跑跑、約運動在內(nèi)的幾款社交運動軟件獲得融資，不僅如此，隨著市場的熱捧，社交運動相關(guān)軟件融資速度也在加速。
季斐翀認(rèn)為，目前跑步的市場價值仍處于開發(fā)階段，相關(guān)各方還需要借助社交平臺來“搶灘圈人”，“市場和從業(yè)者需要一個同時成長的過程”。
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