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中國滑雪產(chǎn)業(yè)起步晚，在全球市場屬于價值洼地，一方面作為新興市場吸引著全球資本的投資，一方面還為全球滑雪市場輸出大量高質(zhì)量客流。“互聯(lián)網(wǎng)”和“2022年冬奧會”將加速中國滑雪市場追趕全球滑雪市場的腳步，近日在某滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇中，雪場投資者和管理者、產(chǎn)業(yè)鏈上下游以及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊等，就產(chǎn)業(yè)方向、雪場安全、教練培訓(xùn)以及四季經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)+滑雪的話題展開討論，觀點如下：
萬達文化集團高球冰雪部副總經(jīng)理伍斌：滑雪場及滑雪度假區(qū)的大規(guī)模建設(shè)將發(fā)揮龍頭作用，帶動設(shè)備廠商、裝備廠商、教學(xué)培訓(xùn)、規(guī)劃設(shè)計以及旅游產(chǎn)品、媒體賽事等產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)快速發(fā)展。從中美滑雪市場發(fā)展的對比圖可以看出，我們正處于快速發(fā)展期，在2031年進入成熟期之前，中國滑雪市場都將處于快速階段。
GOSKI去滑雪創(chuàng)始人賴剛：互聯(lián)網(wǎng)把滑雪場透明的展現(xiàn)給大眾，一方面讓更多的人了解你的好，同時也讓更多人看到你的不好”，互聯(lián)網(wǎng)帶給滑雪場影響不止于此，通過社交媒體讓更多人了解滑雪運動、為滑雪場導(dǎo)入客流、幫助滑雪場反饋問題以提升服務(wù)體驗。
安泰雪業(yè)總經(jīng)理王世同：據(jù)安泰雪業(yè)估算，2015年的550家滑雪場的年產(chǎn)值為30億，2025年將增長三倍達到150億，2035年將達到500億的市場規(guī)模（編輯注：本數(shù)據(jù)僅計算滑雪場的經(jīng)營收入，并非指整個滑雪產(chǎn)業(yè)）。安泰雪業(yè)將擔任咨詢管理的角色，為滑雪場輸送新鮮血液和先進管理經(jīng)驗。
Tecnica(泰尼卡)集團的Remigio.Brunelli（Tecnica中國區(qū)執(zhí)行董事）:雖然滑雪場的安全問題不可能一蹴而就，歐美等成熟滑雪場的安全設(shè)施也由初級至高級逐步發(fā)展的，但在中國有些滑雪場卻存在另外一個嚴重的問題。建議中國滑雪場的管理者要做好硬件防護，更要提升醫(yī)療條件，不能讓它成為一個擺設(shè)。
崇禮四季小鎮(zhèn)總經(jīng)理張力濤:滑雪教練作為滑雪市場的發(fā)動機，幫助初學(xué)者成為愛好者，同時也是滑雪文化的傳播者，但滑雪教練的待遇和各項福利并不完善，其原因是多方面的。
首先現(xiàn)役的滑雪教練大多數(shù)由滑雪場對周邊的村民、社會人員進行快速培訓(xùn)，快速上崗，主要面對的學(xué)生都是沒接觸過滑雪的初學(xué)者，其本身文化程度有限、也缺少考取國外滑雪教練資格認證的財力與動力，是導(dǎo)致滑雪教練水平層次不齊的重要原因。
第二、滑雪場的經(jīng)營大多只在冬季進行，滑雪場大多不愿意也沒有能力承擔其他季節(jié)的人力成本；另一方面，滑雪場對場地教學(xué)有著嚴格的把控力，社會上的滑雪學(xué)校發(fā)展也因此受到制約，發(fā)展受到限制。
總體而言，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的想象空間很大，未來肯定有某一個或者多個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成為垂直巨頭，只是不知道是哪一個而已。縱觀整個滑雪產(chǎn)業(yè)，絕大部分的從業(yè)者都是滑雪的愛好者，皆因看好產(chǎn)業(yè)的明天才投身其中，在絕大多數(shù)滑雪場還沒解決盈利問題的今天，日本有90%的滑雪場還在虧損，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品能清清楚楚的說出一、二、三、四個盈利點，恐怕是個挑戰(zhàn)？
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