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今年體育創(chuàng)業(yè)領域表現(xiàn)出了三個趨勢：一是參與體育創(chuàng)業(yè)的群體更加廣泛了，IT行業(yè)、互聯(lián)網行業(yè)的許多人才也加入到了體育創(chuàng)業(yè)項目中來；二是創(chuàng)業(yè)的領域變得更寬泛，由以前單純的賽事、產品、推廣、培訓等幾類項目轉向體育與金融結合、體育與娛樂結合、體育與旅游結合等方向；三是創(chuàng)業(yè)的起點變得更高，很多創(chuàng)業(yè)項目組建團隊時就能拿到高額的天使投資，且能很快融到A輪。
據中國人民大學金元浦教授介紹，涉足體育產業(yè)的A股上市公司約有28家，新三板公司已有8家。
互聯(lián)網巨頭也開始在體育行業(yè)布局。2014年阿里巴巴入股恒大足球俱樂部，今年9月，又聯(lián)手新浪和云鋒基金成立阿里體育集團；2015年2月，萬達全面進軍體育產業(yè)，先后入股馬德里競技、收購瑞士盈方體育集團和美國世界鐵人公司；騰訊日前也以31億元的高價拿下了NBA未來5年新媒體獨家版權；樂視體育也先后攬入多項體育賽事……
在少年運動家創(chuàng)始人張賓看來，互聯(lián)網巨頭目前在體育產業(yè)布局多集中在金字塔頂端，不僅不會影響到創(chuàng)業(yè)公司的市場布局，還能吸引資本市場對于體育產業(yè)的注意力。
賽客體育創(chuàng)始人趙田力也認為巨頭入局體育產業(yè)堅定了他們對于市場方向的判斷，“我們從來不畏懼競爭，整個體育產業(yè)的創(chuàng)業(yè)者只有一個敵人，那就是用戶傳統(tǒng)的行為習慣和思考習慣。”
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