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跑步類APP融資熱降溫 技術(shù)有硬傷用戶粘性差

作者:admin 關(guān)注: 時間:2016-01-06 14:34

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     據(jù)中國田徑協(xié)會不久前的統(tǒng)計,去年全國注冊備案的各類馬拉松賽事,已經(jīng)從2014年的51場突增到130多場,不少業(yè)內(nèi)人士推測,2016年馬拉松賽事有望突破200場。

     馬拉松賽事熱潮還將持續(xù),但運動類APP似乎提前感受到冷空氣:與2014年底運動類APP密集融資的火熱相對比,資本在2015年已明顯降溫。十幾個運動類APP扎堆獲得“風(fēng)投”的盛況不再,去年得到資本青睞的同類應(yīng)用幾乎沒有。像“咕咚”等該領(lǐng)域領(lǐng)跑者,也未實現(xiàn)盈利;兩年前還風(fēng)風(fēng)火火的“賽跑樂”也風(fēng)頭不再。


運動類APP

     技術(shù)硬傷,用戶黏性差

     在蘋果商店中輸入“運動”二字,共有3000多款應(yīng)用,其中“跑步”應(yīng)用多達數(shù)百個。根據(jù)比達數(shù)據(jù)中心不久前發(fā)布的2015年8月主要運動健身類APP排行榜前10名,前三名樂動力、咕咚運動、瘦瘦的月活躍用戶數(shù)均已超過百萬。但這些都代表著金字塔頂端,大量的跑步類應(yīng)用,面對“吸粉難,粘粉難”的境地。

     客觀地說,下載和使用跑步APP的人,很大一部分源于“曬”的動力。幾年前開始,曬跑和曬走風(fēng)靡朋友圈。跑步應(yīng)用的目標(biāo),是把用戶“曬跑”的習(xí)慣轉(zhuǎn)換成真正的運動習(xí)慣,從而促成對用戶的長期黏性。只可惜目前跑步APP承載的技術(shù),存在著硬傷,沒法讓那些玩玩的人,變成自律的跑者。

     首先是數(shù)據(jù)不夠?qū)I(yè)。上海體育學(xué)院運動學(xué)專家說,不管在步數(shù)計算或是熱量記錄上,目前的運動APP都與專業(yè)儀器測試出來的數(shù)據(jù)有一定的出入。即便數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,由于每個人身體條件不同,即使做相同運動,熱量消耗也有差異。因此,健身計劃并非“放之天下皆準(zhǔn)”。

     此外,大量跑步APP功能嚴(yán)重同質(zhì)化,讓許多知名度不高的APP顯得越發(fā)多余。如對跑步的監(jiān)測,大多都是通過GPS進行定位,顯示運動路線圖、耗時、控速、卡路里消耗等數(shù)據(jù),這些最基礎(chǔ)的服務(wù)都還停留在非常淺層的運動表面。隨著用戶運動的次數(shù)與類別的越來越復(fù)雜,這樣最基本的服務(wù)顯然無法引起興趣。

     悅跑圈CEO梁峰說:“體育運動的魅力有三個:一是參與感,二是成就感,三是勝負(fù)。運動APP要從中挖掘出核心競爭力,讓用戶真正跑起來。

     不再燒錢,資本趨理性

     2014年年底,包括去動、跑跑、約運動等在內(nèi)的多款社交運動應(yīng)用獲得融資,涵蓋天使輪、A輪和B輪,投資級別達千萬美元。而去年,僅有“阿甘跑步”獲得500萬元的天使投資。

     資本趨于理性釋放了一種信號:投資者對跑步市場的了解越發(fā)成熟。

     首先,他們開始考慮目前跑步市場的規(guī)模到底有多大?是否值得加注?據(jù)國家體育總局統(tǒng)計數(shù)據(jù),2015年完成全馬的不足30萬人次。有10公里以上比賽成績并且保持一周有一次跑量的人在中國不超過3000萬。和發(fā)達國家相比,中國真正具備日常跑步習(xí)慣的跑者比例依舊很少——日本的人口僅有中國十分之一,卻有近200萬人能夠完成全程馬拉松,而保持每周運動習(xí)慣的人更是超過1500萬。

     其次,贏利是跑步APP另一個還未找到答案的尷尬。一款運動APP創(chuàng)始人直言,互聯(lián)網(wǎng)的精髓就是先占有用戶,而且要保持高頻使用,盈利自然接踵而至。但資深消費電子行業(yè)分析師梁振鵬并不樂觀,“類似的產(chǎn)品太多,不可能向用戶收費。目前跑步APP的贏利點只能依賴廣告植入,但廣告植入不僅要求用戶基數(shù)特別大,而且存在損害用戶體驗的風(fēng)險。”

     再有,投資者已沒有了過去的沖動,而是具備了對產(chǎn)品的理性評估和篩選鑒別能力。

     2014年,隨著國家發(fā)文支持,體育產(chǎn)業(yè)一下走到了聚光燈前。嗅到了巨大商機的資本方,扎堆進入這個久未開墾的行業(yè)。體育項目成為融資成功率較高的創(chuàng)業(yè)種類,跑步APP是其中之一。一年過后,投資者意識到,中國的跑步市場的確具備很大潛力,但一款A(yù)PP是否能將這種潛力化為實際能量,是另一回事。這不但需要專業(yè)的技術(shù),更需要智慧和創(chuàng)意。現(xiàn)在許多已經(jīng)具備海量用戶的跑步APP,還在挖空心思地將跑步與旅游、娛樂結(jié)合起來,就是為了提高黏性和吸引力。

     資本不是離開了,只是擦亮眼睛,尋找著打開市場的金鑰匙。

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