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近年來，馬拉松之風(fēng)似乎一下子就席卷了國內(nèi)，各地投資商和地方政府都在爭先舉辦賽事。有數(shù)據(jù)顯示，2014年有90萬人參加了各種馬拉松比賽。盡管專家稱國內(nèi)能盈利的只有北京、上海、廣州、廈門、杭州等五六個城市的比賽，大多數(shù)賽事運營方是收支平衡或者虧損狀態(tài)，但未來趨勢依然被看好。
運營馬拉松利潤如何？從上市公司智美集團年報中可略窺一二。2015年上半年，智美集團賽事運營收入1.07億元，增長49.9%，毛利率高達62.6%。智美體育集團董事局主席任文任文表示，智美集團與央視子公司中視體育簽署2014至2018年全年馬拉松賽每年10站獨家合作協(xié)議。
但北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶指出，目前行業(yè)存在一味求大、服務(wù)缺失、本末倒置現(xiàn)象，雖個別運營方毛利很高，但大多數(shù)運營方并不賺錢，甚至虧損。深圳安琪體育兩年前開始運營深圳馬拉松，但安琪體育高管曾透露，2014年第二屆深馬投入2000多萬元，但招商仍不理想，現(xiàn)金收益僅300多萬元。
據(jù)張慶了解，國內(nèi)能盈利的只有北京、上海、廣州、廈門、杭州等五六個城市的比賽，大多數(shù)賽事運營方是收支平衡或者虧損狀態(tài)?，F(xiàn)在很多城市舉辦馬拉松比賽，管理不到位，運營方掙不到錢，錢反而被安保公司等賺走。
在電視轉(zhuǎn)播方面，運營方還得倒貼錢。頂級體育賽事，如英超、NBA，版權(quán)占總收入五成以上，但國內(nèi)馬拉松比賽大部分收入只能依靠贊助商，B2C也只有10%左右的收入。有媒體報道，揚州舉辦半程馬拉松賽，光是請央視來轉(zhuǎn)播，就要花450萬元左右。
在張慶看來，近年來隨著馬拉松運動熱，很多地方一涌而上，且追求大規(guī)模，“這容易本末倒置，拉低賽事質(zhì)量，從而影響賽事商業(yè)價值。”辦賽事也可以小而精，中國有豐富的地理人文資源，結(jié)合本地風(fēng)情辦有特色的比賽，三五千人的比賽同樣也可以辦得很好。
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